デザイナーのNasrinJean-Baptisteがジューンティーンスを実際にサポートする
Nasrin Jean-Baptiste 彼女はいつかデザイナーになるという予感を持っていました—彼女はそれがどのようになるか全く知りませんでした。
私はいつもファッションブランドの頭の中にこのアイデアを持っていました、とJean-BaptisteはBustleに話します。それを始めるのに長い時間がかかりました。
ロンドンで生まれたジャン・バプティストは、2012年にニューヨークに移り、アリシア・キーズとスタイリストとして数年間働きました。その間ずっと、彼女は潜在的なビジネスアイデアを通して考え続けました。
2018年のハイチへの誕生日と調査の一部の旅行中に、彼女は両親の故郷であるポルトープランスでワークショップを見つけました。彼女は所有者に会い、所有者は彼女を施設に案内し、職人に紹介しました。
私はこのバッグについてこのアイデアを思いつき、「どうやって作るのかわからない」と彼女は言います。そして、すべてが相乗的に一緒になりました。私は戻って、彼らにバッグと私がそれらをどのように作ったかを見せました。私たちは協力して、再現可能なパターンを作成しました。
少し勇気 うまれた。この名前は、ハイチのクレオール語ではほとんど勇気がないことを意味し、ジャンバプティストはそれを継続することを常に思い出させるものと見なしています。
私はそれをプチコウラジと呼んで、その励ましを自分自身に与えました—スタートを切り、包括的な夢に圧倒されないように。とジャンバプティストは言います。毎日少しだけ何かをして、毎日少しの勇気を見つけて、あなたの夢を見て、本当にスタートを切ってください。
ブランドは、とのコラボレーションの一環として地元の職人と提携しています DOTハイチ ミニサイズとラージサイズのフリンジマクラメバッグを製造します。ブランドは主にニュートラルなアースカラーに根ざしていますが、デザインはライムグリーンやフクシアなどの鮮やかな色合いもあります。
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礼儀少し勇気
ここで、Jean-Baptisteは、ブランドの作成、キャリアの移行時期の把握、および黒人所有のビジネスのサポートについて説明します。
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独自のブランドを立ち上げる際に学んだ最も価値のある教訓は何ですか?
私は自分が思っている以上の能力を持っています。何かの打ち上げは十分な証拠です。多くの場合、私たちは独自の方法で取得します。間違いを犯したくないので、学習体験をすることはできません。私の最も貴重な教訓は、私が始めて恐怖を邪魔させなかったためにどれだけ達成したかということです。私が最初にこのアイデアを思いついたとき、私はその先見性を持っていたらよかったのにと思います。
スタイリングから移行したいとどうやって知りましたか?
[スタイリング]の多くは、他の人を喜ばせ、他の人の夢やアイデアを実現するのを助けることです。私はいつもものを作りたいと思っていました—私はクライアントのためにデザインしようとしました。そこに自分のデザインを入れてみてください。それは、クライアントからクライアントに切り替えるだけでなく、長期的に何かを構築したかったということからの自然な移行でした。私はスタイリングによって少し刺激が不足し、新しい挑戦が必要でした—私を再び目覚めさせる何か。
私たちと共有できる、今後取り組んでいるコレクションは何ですか?
私はで独占的な打ち上げをしています 英国のブラウンズ 、これは今すぐに出るはずです。私がロンドンに住んでいたとき、そして今でもそうです。NS買い物をする店。それはすべてのクールなデザイナーブランドを持っていました。英国で彼らと一緒にローンチできることに本当に興奮しています。
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ミニフリンジ-マウンテンリトル勇気 375ドルプチコウラジを参照してください ミニフリンジ-TeaPetit Kouraj 375ドルプチコウラジを参照してください エクリュミニフリンジバッグプチコウラジ 375ドルプチコウラジを参照してください ミニフリンジ-リトル勇気ハイビスカス 375ドルプチコウラジを参照してください ミニフリンジ-PrismPetit Kouraj 375ドルプチコウラジを参照してください特にファッションの黒人女性として、そして起業家として、あなたの最大のハードルは何でしたか?
自分を信じて、自分だけが自分に制限されていることを知っているので、もっと大きな夢を見る自信があります。特に黒人女性デザイナーとして難しいのは、 それほど多くの表現ではありません 。それはあなたが物事にアプローチする方法に影響を及ぼします。 [もし]他の人があなたに道を示しているのを見ると、あなた自身の道が見やすくなります。
去年の夏、ファッションを含む多くの業界が、黒人が所有するビジネスに遅れをとり、黒い四角を掲示し、そのすべてを行っていました。サポートが続いたと思いますか?
ブランドは取得し始めています 声をかけた [いつ]サポートは完全に本物ではありません。それは、見られて売り上げを伸ばすという点で間違いなく役立ちました。確かに私の売り上げは急上昇しましたが、それは間違いなく長続きしません。多くの黒人デザイナーにとって、それはとても混合されたバッグのように感じます。
とても忙しい年だったので、それは私のビジネスを成長させました。しかし、Covidの効果があってもそれは困難でした。 [私の]小売パートナーは、黒人が所有するビジネスをサポートすることをより意識しています。彼らは前進することについて、より注意深く思慮深い。
2016年父の日アメリカ
ブランドはどのようにしてジューンティーンスを真にサポートし、記念することができますか?消費者はどのように同じことをすることができますか?
ジューンティーンスは、アフリカ系アメリカ人がアメリカの文化、経済、社会全体にもたらした貢献を監査する絶好の機会です。その貢献が会社の構造や文化にどのように反映されているか、反映されていないかを確認するチャンスです。消費者は、購買力を投資することを選択したブランドについて、意図的かつ情報に基づいた決定を行うことによっても同じことを行うことができます。
このインタビューは、わかりやすくするために編集および要約されています。